Kultura i przynależność

POWÓD

W GE HealthCare wierzymy w wartość wyjątkowej tożsamości, historii i wiedzy każdego z naszych pracowników. Naszym celem jest wspieranie kultury otwartości, w której każdy pracownik może w pełni wykorzystać swój potencjał, gdyż wie, że jest akceptowanym i szanowanym członkiem zespołu.
Inclusion & Diversity

36%

Kobiety na stanowiskach kierowniczych w ujęciu globalnym1 2

PROGRAMY

Tworzenie niesamowitego miejsca pracy

W GE HealthCare doceniamy wkład każdej osoby w działania zespołu i pielęgnujemy unikalną kulturę opartą na poczuciu przynależności, która motywuje nas do rozwoju i zaangażowania w wykonywaną przez nas pracę.

Samopoczucie

Celem naszych działań obejmujących pracę, świadczenia, placówki i programy wsparcia jest budowanie zdrowszego środowiska życia i ogólnego dobrego samopoczucia.

Grupy zainteresowań pracowników

Grupy zainteresowań pracowników są ważną częścią kultury firmy GE HealthCare. Stanowią one okazję dla członków naszego zespołu do spotkań, dzielenia się doświadczeniem i pogłębiania integracji. Pomagają także wprowadzać zmiany i rozwiązania umożliwiające budowanie kultury przynależności dla wszystkich.

Elastyczna praca

Jesteśmy otwarci na dyskusję o modelu pracy, który umożliwia pracownikom zachowanie równowagi między pracą zawodową a życiem prywatnym.

Urlop rodzicielski

Przyjęte przez nas zasady dotyczące urlopu rodzicielskiego promują równy podział obowiązków obojga rodziców oraz umożliwiają naszym pracownikom spędzenie odpowiedniej ilości czasu z nowymi członkami ich rodzin.

Rozwój

Naszym pracownikom zapewniamy możliwość udziału w różnych wirtualnych szkoleniach, programach rozwoju oraz eksperymentalnych rozwiązaniach edukacyjnych, które wspierają rozwój ich kariery.

Łączna pula korzyści

Oferujemy świadczenia, programy i zasady, których celem jest wsparcie naszych pracowników na każdym kluczowym etapie ich życia.

Strategia kultury i przynależności firmy GE HealthCare

Wspólnie budujemy kulturę, w której nasi pracownicy mają poczucie przynależności, nasi pacjenci czują, że ich potrzeby są uwzględniane w rozwiązaniach z zakresu opieki zdrowotnej, a nasi klienci czują zaangażowanie. W ten sposób realizujemy nasze cele i tworzymy innowacyjne rozwiązania dla społeczności, w których działamy.


Kultura w akcji

Nasze zasady kultury działania zostały opracowane, by prowadzić i inspirować osoby pracujące w firmie GE HealthCare. Naszym celem jest służenie pracownikom, pacjentom i klientom, ciągły rozwój w oparciu o koncepcję lean, pobudzanie ducha przedsiębiorczości, odnoszenie wspólnych sukcesów, a przy tym także dobra zabawa – wszystko to, by pomóc kreować przyszłość opieki zdrowotnej.

 
  1. W oparciu o dane dotyczące pracowników na całym świecie z 2023 roku. Określenie „stanowiska kierownicze” odnosi się do kadry wykonawczej (członków zarządu wyższego szczebla) i wyższej.
  2. Nasz najnowszy skonsolidowany raport EEO-1 można znaleźć tutaj. Raport EEO-1 narzuca korzystanie z określonych kategorii stanowisk pracowniczych, które różnią się od struktury zatrudnienia obowiązującej w naszej firmie, dlatego dane reprezentacji przedstawione w naszym raporcie dotyczącym zrównoważonego rozwoju i na naszej stronie internetowej w najbardziej rzetelny sposób odzwierciedlają nasz postęp.